竺道

  • 大公司外来的和尚会念经!亚马逊和Uber比印度企业更让当地客户满意

    外来的和尚会念经!亚马逊和Uber比印度企业更让当地客户满意

    最近,印度移动支付平台Freecharge 的创始人Kunal Shah 通过社交媒体Facebook做了一次网上调查。他希望了解一个争议未决的热点:对于外企和本土企业,在印度客户心目中哪一个接受度更高。因此,他在调查中提了这样一个问题:你会去哪家公司购物,是美国电商巨头亚马逊还是印度的知名电商Flipkart? 到目前为止,已有3200人回答了Shah的调查问题,88%的受访者对以上的问题的回答是亚马逊。虽然距离调查截止还剩五天,但现在看来,Flipkart应该难以在剩余的几天内缩小和亚马逊的支持率差距。 咨询公司RedSeer也公布了和上述调查结果类似的研究报告,该报告披露,就客户满意度和忠诚度来看,亚马逊和美国共享用车应用Uber的表现均优于Flipkart和印度打车巨头Ola这类他们各自的本土对手。 有趣的是,即使在电子商务企业的整体客户满意度下降时,亚马逊和Uber也能令客户满意。 RedSeer在上述报告中公布了整个电子商务行业的净推荐值(NPS)数据——净推荐值以客户可能推荐某个品牌或者某家公司为根据,是衡量客户满意度的一项关键指标。 报告显示,亚马逊的平均净推荐值远超25%,Uber的净推荐值更高,大约为35%。 与此同时,今年第二季度,Flipkart和Ola的平均净推荐值约为20%,三年来累计下降了5个百分点。而在三年前,也就是2015年第二季度,电子零售和网约车行业的平均净推荐值都超过25%。需要说明的是,净推荐值越高,意味着客户的忠诚度和满意度越高。 令人意外的是,报告显示,作为印度本土企业,Flipkart和Ola在国内都是各自领域的龙头,它们在印度互联网市场的合计占有率高达80%。 消费类互联网企业的平均净推荐值约为24%。 重点是,亚马逊和Uber的净推荐值都高于行业整体的平均净推荐值。共享用车领域的平均净推荐值约为25%。 在整个行业的消费者满意度下滑之时,健康和健身、线上票务和超本地服务这类新兴领域的消费者满意度又普遍高于网上时装和网上零售业。 印度全功能健身初创公司CultFit的净推荐值接近60%,印度健康食品服务商EatFit的净推荐值明显高于40%,而它们各自所在行业的平均净推荐值分别约为45%和接近20%。

    6天前 阅读 8,029
  • 大公司一年暴增93%!Facebook印度市场广告收入逼近“龙头老大”谷歌

    一年暴增93%!Facebook印度市场广告收入逼近“龙头老大”谷歌

    在印度市场,社交媒体巨头Facebook的数字广告收入正在逼近搜索引擎“巨无霸”谷歌公司。 根据印度金融业媒体Mint援引路透社消息源称,今年Facebook公司在印度可能获得约9.8亿美元广告业务收入,仅比谷歌去年的广告收入低1.2亿美元。而且,Facebook公司的收入还呈继续增长之势。 Facebook公司的广告收入之所以能取得史无前例的高增长,主要源于Facebook的平台为旗下用户提供了更为友好,消费者更依赖的视觉元素,所以Facebook的广告比谷歌更容易跨越语言的障碍赢得用户。 消费者一直在转向重视视觉元素的内容,倒向Facebook旗下的Instagram和Whatsapp等高人气即时通讯服务平台。去年,Facebook公司在印度市场的营业收入约为34.18亿卢比,较此前一年17.7亿卢比的水平同比暴增约93%,其净利润由3.1亿卢比增至4.07亿卢比,同比增长31%。 Facebook公司的这种迅猛发展已经震动了谷歌,因为谷歌是目前唯一在印度市场领先Facebook的劲敌。更令谷歌担心的是,Facebook并没有专门委任印度这个地区的负责人,却成功实现了广告收入大规模增长。 谷歌公司一再重申将会把印度视作为下一个全球重点市场,而且也一直在开发容易被当地市场接受的本地化产品。最近,谷歌不断调兵遣将,空降了一些印度的高层领导,强化当地管理水平,其中就包括为谷歌开辟马来西亚、越南、菲律宾和其他新兴市场的原董事总经理Sajith Sivanandan,目前他已经调任印度,坐镇卡纳塔克邦首府班加罗尔,重点负责印度的支付与接入服务。 不仅如此,谷歌公司还挖来了印度支付平台Flipkart旗下电商Myntra的首席产品官Ambarish Kenghe,请他负责谷歌基于统一支付接口(UPI)支付平台Google Pay的产品开发。 现阶段,谷歌印度子公司约有4000名员工,而Facebook据称仅有约500名。 在接过帅印就任谷歌印度公司首席执行官以前,Sundar Pichai曾为一些地区制定过一项新的战略,为当地提供更量体裁衣的服务。谷歌在印度的广告业务也因此有过增长。 美国传媒评估与分析机构Comscore的一份报告称,今年上半年,印度的用户在谷歌服务上投入的时间超过了Facebook的服务。而去年,用户投入Facebook的时间最多。 然而,这样的反超并未体现在谷歌公司的印度业务收入增长上。 另一方面,Facebook公司已经开始将其面向印度市场的少数广告服务推向商业化。一周前,Facebook开始对WhatsApp平台基于文本的市场推广特色功能收费,明年还可能将推出视频广告业务。事实上,此举得到了印度本土中小企业家的强烈响应。根据Facebook公司透露,他们现在与印度前200位的广告商客户都有合作。 包括城市和乡村地区在内,Facebook公司目前合计拥有2.25亿印度月度活跃用户(MAU),印度也是Facebook仅次于美国和巴西的全球第三大市场。 广告营销机构Magna 数据显示,去年Facebook和谷歌共占有印度68%的数字广告市场份额。而今年,印度的数字广告支出增长幅度估计至少将达到30%。

    2周前 (09-06) 阅读 2,634
  • 大公司3亿美元就大惊小怪? 这只是巴菲特旗下伯克希尔投资Paytm的“冰山一角”

    3亿美元就大惊小怪? 这只是巴菲特旗下伯克希尔投资Paytm的“冰山一角”

    在西方人眼中,2月14日是个浪漫的日子,并将其称之为情人节。这一天对不同的人有着不同的意义,很多人在这一天和自己的另一半互赠礼物和鲜花,彼此交流情感。 但对印度电子商务支付平台Paytm公司创始人Vijay Shekher Sharma来说,今年情人节是个更独特的日子。那一天,他和巴菲特领导的伯克希尔-哈撒韦公司麾下投资经理Todd Combs见了面,地点在加拿大。Sharma在接受媒体Mint采访时透露,在那次线下会面之后,他和Combs又通了几次电话,伯克希尔以250亿卢比(约合3.56亿美元)收购Paytm公司3%-4%股份的交易就是那样敲定的。 这笔交易让Paytm的公司估值达到100-120亿美元,成为印度估值最高的初创公司,也是第二家估值上百亿美元的“独角兽”(所谓独角兽通常是指估值10亿美元以上的科技业初创公司)。现在,Paytm成为先后获得阿里巴巴、阿里最大股东日本软银集团以及伯克希尔投资的“香饽饽”。 对一家初创公司来说,获得上述投资者垂青可谓梦想成真,对Paytm来说意义尤为重大。因为Paytm还在亏损,在提供长期可持续性产品和商业模式方面,尚未证明自身奋斗的价值。 去年Paytm公司亏损额达到了90亿卢比,营业收入约82.9亿卢比,前年亏损更是达到149.7亿卢比。由于Paytm公司今年加大了对市场营销和外部合作的支出,今年的亏损额十有八九还是会有所上升。 这不禁让人产生疑问:伯克希尔为什么要投资Paytm公司,是基于什么原因这样行动?投资的预期是什么?未来还会不会增加对Paytm公司的投资? 也许还需要更多时间才能得到所有这些问题的答案。不过,我们可以从一些方面找到相关的联系,从而了解伯克希尔对Paytm公司的整个投资蓝图。伯克希尔是一家享誉全球的公司,市值约5000亿美元。从过往的表现看,伯克希尔是世界上最犀利,也最敏锐的投资者。 包括华尔街巨头高盛、美国银行、富国银行、国际信用卡巨头美国运通和万事达卡在内,多家金融服务企业都是伯克希尔的投资对象。2008年,伯克希尔对正处金融危机风暴的高盛注资50亿美元,是华尔街的一段佳话。 Paytm公司是伯克希尔在印度市场的第一笔投资。按照Paytm公司的创始人所说,从规模和操作看,由于两家公司达成合作,今后一些年可能促成其他伯克希尔所投资的公司与Paytm公司的诸多金融领域合作。 事实上,对Paytm公司而言,这笔3亿美元的投资只是一个开始而已。 Sharm说:“伯克希尔原本希望投入的资金不止是我们接受的这些。我们不觉得现在适合募集更多资金,进一步稀释股份,因为我们在银行已经拥有了充裕的资金。” 对巴菲特支持的伯克希尔来说,如果需求增加,投资Paytm公司的大门是敞开的。伯克希尔也清楚,印度市场必然带来金融领域的机遇,它不会乐意错失商机。 到2020年,印度的金融科技产业营业额将达到24亿美元。从印度市场的角度看,Paytm需要伯克希尔。但置于全球的视角观察,伯克希尔也需要Paytm公司。 而且,阿里巴巴和软银这两家大牌公司已经先行一步投资Paytm,这可能给伯克希尔未来的参与带来更多协同效果。Combs是金融服务业的专家,他个人拥有一家对冲基金,也在摩根大通的董事会任职。 Combs还参与了亚马逊和摩根大通的医保合作项目。因此,假如今后可能性增加,他可以帮助Paytm公司与亚马逊建立长期合作关系。 Paytm公司目前看好金融服务业,计划未来三年对旗下支付银行投资约500亿卢比,改善向客户提供的支付设施。Paytm公司还将目标设定为到明年年末让公司的商品交易总额(GMV)达到1000亿美元。 现在,伯克希尔已经拿出了投资和专业技能,这无疑可以帮助Paytm公司成长为印度最大的金融服务企业,称霸本土市场。

    3周前 (09-01) 阅读 4,218
  • 大公司Uber将在印度推出空中的士驾乘服务

    Uber将在印度推出空中的士驾乘服务

    想象一下自己从孟买到罗纳瓦拉(Lonavala)的旅行,过去通常需要花费两个小时,甚至更久。但现在,你或许只需要短短15-20分钟。这不是梦想,因为只要搭乘共享驾乘公司Uber在印度推出的空中的士服务,这一切就可能变成现实。 当地时间本周二,Uber印度公司首席品牌官Madhu Kannan与印度联邦航空部长Jayant Sinha进行了会晤。会见结束之后,他接受了《印度时报》的采访,并透露Uber正在考虑在五个国家推出空中的士服务,而印度就是其中之一,而且Uber非常愿意选择最先在印度启动这项服务。 Uber希望解决大城市交通问题,这些城市通常人口超过20万,并且每平方英里的人口密度超过2000人。相比于地面运输系统,乘客无人机可以获得更高的速度行驶,到达30至50公里距离的目的地。Sinha补充道,和其他无人机一样,Uber还会重点考虑乘客无人机的安全因素。 今年二月,Uber首席执行官达拉·科斯罗沙西 (Dara Khosrowshahi) 会见了印度航空部长,并探讨了商业航空旅行的未来。当时,达拉·科斯罗沙西在推特上表示:“与印度民航部长进行了很好的会务,我们讨论了机场合作关系和飞行汽车以及商业航空旅行的未来。” 使用电力推进小型垂直起飞和降落飞机,或乘客无人机非常适合这种短距离旅行。 VTOL飞行器主要用于垂直起飞和着陆(发音为vee-tol),Uber Elevate目前就负责构建直起降的小型电动飞机网络,他们表示将首先实现郊区和城市之间快速、可靠的交通服务,之后会推广到城市之间的交通。不过,Uber提供的是Vertiport到Vertiport,而非点对点的通勤服务,因此意味着他们需要与公共交通相结合。 Uber计划于2023年在达拉斯和洛杉矶开始实施空中出租车的商业运营,通过这种服务,能够有效缓解道路交通拥堵。无人机将以每小时150至200英里的速度行进,高出地面2,000英尺,一次充电足够飞行60英里范围。 不过根据印度政府的说法,目前无人机可以从十二月开始用于商业用途,但飞行必须限定在400米的高度内。

    3周前 (08-30) 阅读 3,271
  • 大公司移动应用程序聚合服务提供商Tapzo获被亚马逊收购

    移动应用程序聚合服务提供商Tapzo获被亚马逊收购

    总部位于印度德里的移动应用程序聚合器Tapzo已经与亚马逊就收购事宜进行了谈判,根据三位消息人士透露,这两家公司已经进行了长达四个多月时间的谈判,最近终于就这笔收购交易达成了共识。 根据消息人士透露,红杉资本支持的Tapzo从今年四月就开始和电商巨头亚马逊展开了谈判,现在他们终于就这笔交易开了“绿灯”,如果没有出现任何问题,下个月就会对外正式宣布。 据悉,亚马逊之前和Tapzo在公司估值问题上一直没有谈拢,因此这笔交易曾一度搁浅,不过好在双方又重新努力,并在今年七月重启了交易谈判。 印度本地媒体Entrackr向亚马逊发送了电子邮件,并且也询问了Tapzo公司创始人兼首席执行官Ankur Singla,但到目前为止双方均未做出回应。 Tapzo是一款移动应用程序聚合APP,允许用户在其平台上访问超过35个应用程序,比如Flipkart、亚马逊、Ola、优步等。此外,用户还可以在上面为移动电话、DTH和数据卡充值,也能支付账单,预订出租车,送餐,预订机票和公交车票等。 据消息人士称,Tapzo下一步很可能会加入到总部设在班加罗尔的Amazon Pay支付团队,虽然目前尚不清楚Tapzo将为杰夫·贝佐斯的亚马逊支付业务带来什么价值,但由于印度央行——印度储备银行对数据本地化存储的强制规定,亚马逊一直无法在当地启动统一支付接口(UPI)业务。 值得注意的是,Tapzo已经开始启动了一个全新的业务路线,旨在提供软件解决方案,允许传统银行在其平台上提供充值和其他公共事业支付服务。除了印度之外,该公司还计划向中东地区的银行推销其产品。 事实上,自从2010年成立以来,Tapzo已经经历了三次调整和品牌重塑。该公司前身是一个名为“Akosha”的线上客户反馈平台,之后又重新命名为“Help Chat”,提供数字化个人助理服务。2016年底,他们再次更名为Tapzo,并转型提供应用程序聚合服务。 到目前为止,该公司已经通过五轮融资募集到了超过3350万美元的投资,投资方包括红杉资本、美国运通和RB Investment等。 2015年5月,该公司完成了一笔1600万美元的B轮融资,但之后就没有再吸引投资者追加投资了。今年一月,该公司又获得了一笔1050万美元的C轮融资和一笔193万美元的过桥融资。 有消息称,虽然Tapzo公司没有对外披露本次收购交易的具体细节,但据说他们因为没有太多竞争力,因此十有八九会是一次“甩卖”。

    3周前 (08-29) 阅读 3,571
  • 大公司收购成谜:ofo要“卖身”滴滴到底属实还是谣言?

    收购成谜:ofo要“卖身”滴滴到底属实还是谣言?

    中国共享单车公司ofo面临着严重的“钱荒”,负债还在不断增加,目前已经关停了多个国家的业务,ofo公司的发展大计现在看来应该是有点失控了。当然,如果从这个角度来看,媒体也有理由这样猜测。 最近媒体界有传出共享汽车行业巨头滴滴出行收购ofo公司的报道,称收购价格将达到20亿美元。不过,该消息遭到了ofo公司的强烈否认。 据国内媒体报道,持股占比少数的股东开始收到有关上述收购交易的文件。本周三,ofo公司联合创始人于信回应,此报道为谣言,并表示:“周一就提前辟谣了,周三还要再来一遍。”ofo公司的B轮融资领投方经纬中国合伙人肖敏也表示,收购传闻是“假消息”。 但另一方面,这类报道其实早就不算是新闻了,因为好几个月之前就已经开始在互联网上流传了。业内专家称,现在ofo公司的形势不妙,可能需要待价而沽,“卖身”求存,迟早会被买主收购。事实上,只要回顾一下最近ofo公司的行动,我们就能心明眼亮地给这家公司的状态“把脉”。 最近几个月,ofo公司已经开始退出一些,如印度、德国、美国、西班牙、澳大利亚和韩国等国际市场,要么是已经离开,要么是正在告别。 据动点科技此前的报道称,ofo公司还背负了30亿元人民币债务,迄今只偿还了其中的20%,而且已经将旗下自行车抵押给阿里巴巴,获得17.7亿元贷款。为了增加收入,ofo公司开始出售自行车和自有应用中的广告位。 ofo公司还面临美团旗下摩拜和哈罗单车等国内竞争对手的强劲挑战。摩拜最近宣布免除用户全部押金,以此实现平台标准化。哈罗单车则是在中小城市的战场胜出一筹。 虽然ofo公司关闭了印度的业务,但摩拜有可能将很快开始在印度推出服务。

    4周前 (08-25) 阅读 8,315
  • 大公司十多年的研究后,宜家在印度开设第一家商店

    十多年的研究后,宜家在印度开设第一家商店

    在对印度市场进行了十多年的研究后,这家总部位于瑞典的家具巨头周四在海得拉巴的海泰克城开设了第一家店。 40万平方英尺的空间存放有大约7500-8000种产品。由于知道印度买家对价格敏感,该公司已经提供了大约1000种价格低于200卢比的产品。 宜家计划到2025年在印度开设25家门店。 该商店提供从枕头到香料罐等等的种类繁多的产品。为了满足当地需求,该公司正在从当地制造商那里获得许多产品,如地毯、枕头和床垫。 它在其第一家商店增加了大约150个装配商,并与UrbanClap捆绑在一起,提供家庭服务。 该公司的销售经理Christian Kampe说,基于其十年的研究,宜家预计印度的大部分销售来自客厅和厨房类别。 此外,其店内还有一个巨大的1000个座位的餐厅,根据其网站的介绍,将可为顾客提供各种食品,包括瑞典和印度菜肴的主食。 在海德拉巴推出第一家店后,宜家计划在2019年在孟买开设第二家店,然后是班加罗尔和德里NCR。 2012年,这家全球最大的家具零售商首次宣布其印度计划,初期投资额为10,500千万卢比。 在这些年里,宜家还与包括特伦甘纳、西孟加拉邦、卡纳塔克邦和马哈拉施特拉邦在内的州政府进行了谈判,寻找家具用木材。该公司还表示,希望在未来2-3年内在马哈拉施特拉邦投资4,000亿卢比。 这家家具公司还将投资2000亿卢比在西孟加拉邦开设两家新店。它还将在未来7到8年内在印度招聘15,000名员工,其中一半将是女性。 宜家早前也曾强调,在未来五年内,其在印度销售的产品中有多达30%将来自当地。 该公司已经确定了49个希望建立实体店的印度城市。宜家希望在印度的家具零售业中站稳脚跟。 在印度,它将面临来自Urban Ladder和Pepperfry的竞争,他们通过在线和线下渠道提供家具。瑞典家具公司进入家居用品和家具市场将提升竞争力,同时也将提高印度本土企业的竞争力。 Redseer Consulting的报告显示,家居行业的全球市场规模在250亿美元左右,其中2.5亿美元是在线销售的份额。 宜家在全球拥有403家商店。目前,它在51个国家设有分店。

    1个月前 (08-09) 阅读 20,774
  • 大公司小米IPO后如何运用资金赢得印度市场

    小米IPO后如何运用资金赢得印度市场

    小米不仅是一家中国的手机公司,它同时还经营着金融和娱乐业务。在过去的一年中,这家手机制造商也试图在印度复制中国模式,并一直在该国投资金融和娱乐业务。 去年年底,小米透露了其想要成为印度互联网公司的计划。 现在,在中国香港证券交易所通过首次公开募股融资45亿美元几周后,小米计划投资互联网服务,特别是物联网领域,并进入印度的高端智能手机市场。 小米印度负责人Manu Jain在接受ET采访时表示,该公司计划将30%的募集资金投资于全球扩张,印度也是一个重要的市场,也将获得投资。 手机制造商的MiMusic,文件共享应用程序Mi Drop、MiBrowser和购物应用程序MiStore是其印度现有的一些服务。除此之外,它最近还在印度推出了MiCredit,可以为用户提供高达10万卢比的贷款额度。 此外,小米公司也进行了许多其他投资,迄今为止已在印度投资了10家创业公司。在社交网络应用程序Sharechat,数字内容平台Hungama以及贷款创业公司Krazybee、Samosa Labs等公司的投资与其构建互联网服务的战略保持一致。 它还计划在视频内容上下大赌注。今年早些时候,小米还发布了两个信息:推出Mi TV,引发了广泛的讨论;宣布与Sourav Ganguly支持的短格式视频内容平台Flickstree合作。 小米的前副总裁Hugo Barra早些时候透露,随着公司的用户群在印度不断增长,随着4G普及率的提高,他预计通过小米设备将可以看到越来越多的数字媒体消费。 尽管印度经济增长巨大,但公司并非一帆风顺。根据Counterpoint Research的数据,在2018年4月至6月的季度,小米在印度失去了领先地位,三星以29%的市场份额重新夺回了榜首,而小米的份额比例则为28%。 此外,小米未能保持可持续发展的步伐。该公司最近的首次公开募股也是一个例子,当时它筹集了47亿美元(不到之前金额的一半),最终达到540亿美元(几乎是预计1000亿美元估值的一半)。

    1个月前 (08-08) 阅读 19,818
  • 大公司继中国企业大举投资印度后,以色列企业也开始押注印度创业生态系统

    继中国企业大举投资印度后,以色列企业也开始押注印度创业生态系统

    继中国的初创企业和互联网企业集团之后,以色列公司正大举押注印度市场。来自以色列的100多家这样的初创公司已经在印度开展工作,还有许多其他公司正计划在印度开展业务。 Mobileye、OrCam和CheckPoint是印度的一些著名公司,它们与当地政府和公司合作,共同点是它们都属于以色列的科技生态系统。 人工智能初创企业Mobileye正在与卡纳塔克邦政府合作,绘制该州容易发生事故的地区地图。此外,租车公司Revv还与MobileEye合作,以减少损失和事故。另一家以残疾人为服务对象的人工智能可穿戴设备公司OrCam也在印度各大城市设立了一个网点。它还计划在企业社会责任活动之外,与政府和非政府组织合作。另外,穆凯什•安巴尼(Mukesh Ambani)的里尔将向以色列的创业孵化器投资25万美元。 在印度的网络空间充斥着恶意攻击的时候,网络安全公司CheckPoint正在与一些大学合作,以提高网络安全的技术水平,并试图加强印度的网络生态系统。除了私营企业,以色列政府还参与了两国间的产业联系,以促进商业合作。 以色列创新管理局(Israel Innovation Authority)是一个独立、公正的公共实体,为以色列创新生态系统的利益而运作。该机构已与Nasscom和其他印度公司合作,为两国的生态系统发展而努力。 这一进展首先由ET报道。

    2个月前 (08-01) 阅读 26,793
  • 印度互联网有规模就有一切,中国资本意欲在印度克隆成功模式 Zomato、BigBasket和Swiggy都在加速扩张

    有规模就有一切,中国资本意欲在印度克隆成功模式 Zomato、BigBasket和Swiggy都在加速扩张

    中国企业家和投资者认为扩大规模就可以解决一切问题。只要规模处于上升状态,他们就不会为“烧钱”和计算单位效益而烦恼。 例如,拼多多是一家持续亏损的中国第三大电子商务公司,上周已进行首次公开募股。尽管该公司亏损,但其主要支持者 ——腾讯和红杉资本有望在拼多多中购买价值2.5亿美元的新股。 阿里巴巴和美团等中国重量级投资者已经领投Zomato、Bigbasket和Swiggy,这些印度本地公司似乎急于加速其规模。 Zomato尝试向餐馆提供原材料,而Bigbasket已经准备进入微交付领域,同时,Swiggy很快就会开始提供礼宾服务(类似于Dunzo)以及微交付服务。 阿里巴巴旗下的“饿了么”和腾讯资助的“美团点评”在中国是竞争对手。两家公司都是作为食品配送公司开始的,但后来又进入了杂货交易领域,是为了更大规模地运营,美团点评还提供一系列其他服务,如旅行(机票),个人美容服务(按摩、理发和美甲)。 美团点评每天要完成2500万单送货任务,饿了么则每天要处理1500万到1700万份订单。相比之下,Zomato每天仅有43万的交付量,而Swiggy在一天内能处理大约55万个订单。 实际上,印度同行必须走得更远,但中国支持者有信心,他们认为印度的互联网消费会像中国一样不断上升发展。 在从阿里巴巴那里获得3亿美元资金后不久,Bigbasket宣布了进军微交付市场。与此同时,Swiggy似乎明确地追随着美团点评的脚步,提供与Dunzo类似的服务,它几乎可以为消费者提供任何东西,主要原因是为了实现更大规模的发展。 目前,有很多中国公司如NewsDog、SHAREit、Bigo Live在印度内容领域运营。并且,他们都通过投注本地语言的业务来瞄准更大的市场规模。由于下一个十亿互联网用户将来自小城镇,所以这些中国企业家想要了解非英语受众群体的需求。 在受到中国投资者战略性的支持后,印度面向消费者的互联网公司正在扩大其他垂直市场以寻求规模。然而,扩大规模是否能够长期解决印度公司的所有问题,值得我们持续关注。

    2个月前 (07-31) 阅读 49,334