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印度的洗衣行业市场规模高达2.2万亿卢比 在线服务已占25%市场份额

摘要:印度的白领们经常会为找不到可靠的洗衣服务而烦恼,由此产生了巨大商机。而初创公司Pick My Laundry的服务模式是,为用户提供低价的高级洗涤和干洗服务,并在48小时内将洗好的衣物送回。该公司通过连接洗衣房和用户并确保服务的质量,解决了用户的洗衣烦恼。

0 (8)印度的白领们经常会为找不到可靠的洗衣服务而烦恼,由此产生了巨大商机。而初创公司Pick My Laundry的服务模式是,为用户提供低价的高级洗涤和干洗服务,并在48小时内将洗好的衣物送回。该公司通过连接洗衣房和用户并确保服务的质量,解决了用户的洗衣烦恼。

目前,Pick My Laundry周末日均完成180笔订单,周中日均完成100笔。公司的安卓APP已有10000的下载量,迄今,公司已为50万件衣物提供过服务。Pick My Laundry正以15%的月均增长率飞速增长着,在覆盖德里首都区后,公司将把服务推至全国。

0 (5) 行业概况


Euromonitor International表示,印度的洗衣行业市场规模高达2.2万亿卢比,其中95%都是无组织的。业界专家也表示,实体洗衣服务规模仅占整个市场的2-3%,在线服务已经占据了市场25%的份额,在线洗衣市场发展潜力巨大。

 
目标客户


Pick My Laundry的平均交易额约为500卢比,洗衣服务针对的是白领人士,而干洗服务的目标客户是白领、家庭主妇和高净值人士。酒店的客人也是主要客户群,因为酒店的洗衣服务费用十分高昂。

Pick My Laundry可以为德里南部和古尔冈的用户提供一条龙式的洗衣服务,并且在洗涤、织物软化和包装的过程都有统一的标准。公司还雇佣了一支质量管理团队来保证服务质量,随时解决用户送货方面的烦恼。

发展战略


Pick My Laundry正向着日均300单的目标前进。为达到这一目标,公司开展了针对酒店用户的B2B业务。据估计,此方面业务可为公司带来1000万卢比的营业收入。公司还计划推出其他促进销售的服务。应用户要求,公司也推出了iOS应用。而公司的介绍人机制也是吸引新客户的最好方式。在运营方面,通过使用技术减少开支,公司已实现盈利。然而,企业支出消耗了公司大量的现金。

 
投资者对Pick my Laundry的增长很有信心。由当地创投机构负责人表示,Pick My Laundry在合适的时间进入了合适的领域,该公司拥有可靠的团队和稳定的商业模式。我们对该公司很有信心,他们的技术不仅扩大了业务,还能使自身在严峻的市场环境中存活下来。”
 

谈及公司的发展计划,Gaurav表示公司计划引入融资,并且与其他初创企业建立战略合作伙伴关系,这些合作能整合洗衣服务并增加服务的附加值。

谈及市场竞争,Gaurav认为可靠的服务和无缝化用户体验是公司脱颖而出的不二法门。他表示:“Pick My Laundry的用户体验强于公司的竞争者。”他解释道:“我们不怕行业整合,我们一直在加强我们的后台运营,这将帮助我们快速发展。”

 

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