竺道

有规模就有一切,中国资本意欲在印度克隆成功模式 Zomato、BigBasket和Swiggy都在加速扩张

屏幕快照 2018-07-31 下午7.28.54中国企业家和投资者认为扩大规模就可以解决一切问题。只要规模处于上升状态,他们就不会为“烧钱”和计算单位效益而烦恼。

例如,拼多多是一家持续亏损的中国第三大电子商务公司,上周已进行首次公开募股。尽管该公司亏损,但其主要支持者 ——腾讯和红杉资本有望在拼多多中购买价值2.5亿美元的新股。

阿里巴巴和美团等中国重量级投资者已经领投Zomato、Bigbasket和Swiggy,这些印度本地公司似乎急于加速其规模。

Zomato尝试向餐馆提供原材料,而Bigbasket已经准备进入微交付领域,同时,Swiggy很快就会开始提供礼宾服务(类似于Dunzo)以及微交付服务。

阿里巴巴旗下的“饿了么”和腾讯资助的“美团点评”在中国是竞争对手。两家公司都是作为食品配送公司开始的,但后来又进入了杂货交易领域,是为了更大规模地运营,美团点评还提供一系列其他服务,如旅行(机票),个人美容服务(按摩、理发和美甲)。

美团点评每天要完成2500万单送货任务,饿了么则每天要处理1500万到1700万份订单。相比之下,Zomato每天仅有43万的交付量,而Swiggy在一天内能处理大约55万个订单。

实际上,印度同行必须走得更远,但中国支持者有信心,他们认为印度的互联网消费会像中国一样不断上升发展。

在从阿里巴巴那里获得3亿美元资金后不久,Bigbasket宣布了进军微交付市场。与此同时,Swiggy似乎明确地追随着美团点评的脚步,提供与Dunzo类似的服务,它几乎可以为消费者提供任何东西,主要原因是为了实现更大规模的发展。

目前,有很多中国公司如NewsDog、SHAREit、Bigo Live在印度内容领域运营。并且,他们都通过投注本地语言的业务来瞄准更大的市场规模。由于下一个十亿互联网用户将来自小城镇,所以这些中国企业家想要了解非英语受众群体的需求。

在受到中国投资者战略性的支持后,印度面向消费者的互联网公司正在扩大其他垂直市场以寻求规模。然而,扩大规模是否能够长期解决印度公司的所有问题,值得我们持续关注。