竺道

拉坦·塔塔:中印友好关系到26亿人口的幸福生活,它是超越一切表面利益的头等大事

摘要:由拉坦.塔塔先生创立并亲自支持的中印投资资金——中塔资本正式成立,从此中国互联网企业在印度有了一个最可靠的朋友。

屏幕快照 2017-09-03 下午9.52.40– Hilglights

· 塔塔先生和塔塔集团在印度是神一般的存在

· 塔塔集团每赚100块钱会有66块钱做慈善,已经坚持了125年

· 塔塔老爷子有四大爱好:飞机、汽车、狗和建筑设计

· 印度政府不会轻易干扰塔塔集团的业务,连星巴克都要上门求合作

 

由印度塔塔家族的第四代掌门人拉坦·塔塔先生创立并亲自支持的中印投资资金——中塔资本已正式成立。这支基金是专注于中国和印度跨境跨行业的投资平台,也是唯一拥有丰富投资项目和成功经验的中印跨境投资私募基金。

近日,中塔基金的创始人兼董事会主席Eric先生接受了竺道的独家专访,采访原文如下:

WechatIMG7

中塔资本创始人兼董事会主席Eric(右)与拉坦·塔塔先生合影

竺道:我们这些专注印度市场的人经常感慨于中印两国民众之间的不了解。虽然专业人士都明白“塔塔”这两个字在印度的地位,但对中国普通民众而言仍很陌生。能否先请您向读者介绍一下塔塔集团和拉坦·塔塔先生本人呢?

Eric:是的。对中国而言,很多人都没听说过塔塔集团。比较精准地描述这个企业以及塔塔家族的话,基本上可以称之为“印度第一个创新的家族”。所谓创新,即印度很多的“第一”均由塔塔家族或者塔塔集团创造的。印度第一个钢铁厂、第一个五星级酒店、第一架飞机、第一家汽车公司……,第一家印度公司收购国际大品牌。

 

实际上,印度唯一一家跨国公司,就是塔塔集团。所以,塔塔集团是印度人最引以为豪的企业,其代表着印度人民的品牌、诚信、质量与情怀。

而我更愿意认为塔塔先生是印度的“首善”。塔塔集团2016年的总收入达1004亿美元,其中66%会通过塔塔慈善信托基金用于印度的医疗、教育和救助穷人,而这样的善举已经坚持了125年。

我试图寻找中国的成功企业家与拉坦·塔塔家族对标,但无论是从家族历史、慈善义举,还是对于国家经济发展的重要性以及在人民心中的地位方面都很难找到与其匹配的。

在印度,塔塔集团和拉坦·塔塔本人如神一般的存在。拉坦·塔塔先生从2013年前后就已开始用自己的钱投资印度初创企业。因为塔塔集团规模非常大,旗下有30家上市公司,而上市公司的投资程序复杂,所以他就用私人资金进行投资。

在转型的互联网时代,几乎所有印度最出色的初创企业,塔塔先生都是其早期投资人。其中就包括小米印度、Ola(印度版“滴滴打车”)、印度最大的移动支付平台Paytm等行业领先的企业。

WechatIMG11

竺道:当年印度首任总理尼赫鲁对当时的塔塔家族掌门人说印度虽然独立了,但国家还没有国有航空企业,塔塔家族就把自己的航空公司捐给国家,也就是现在的印度航空。这个有着150年历史的家族掌门人的故事总是令人好奇,能不能分享一下关于拉坦·塔塔先生个人的信息呢?

Eric:塔塔先生是塔塔家族第四代掌门人,代表着整个塔塔集团。拉坦·塔塔先生今年已经80岁了。但他仍然坚持每天早上九点半开始工作,一直工作到下午五点。而且每月至少出差两次,飞欧洲飞美国等。所以,他是个非常勤劳的老人家。

但赚钱从来都不是塔塔先生的工作目标,虽然塔塔集团在印度是首屈一指的企业,但塔塔先生本人却不是印度首富。因为塔塔集团每赚100块钱会有66块钱做慈善,而且不是最近,从125年前就已经这样规定。

最近一个例子就是塔塔钢铁在英国的工厂连续亏损了3年,每月亏损达100万英镑。塔塔集团的CEO在没有得到塔塔先生同意的情况下宣布关闭工厂,这直接引起了塔塔先生的不满而导致塔塔先生将其辞换。

因为工厂是关系到7000名员工和其家庭生计的大事,塔塔先生事后指令加大对英国工厂的投入和重组并承诺不会解雇英国的工人。最后,这家工厂扭亏为盈。可以说,塔塔集团是现在世界范围内最具社会责任的企业而塔塔先生更是备受世界尊敬的企业家。

你可以说,拉坦·塔塔和塔塔集团是非常有情怀的商人、企业。塔塔家族赚钱是希望改善整个国家的福祉,在125年前就成立家族慈善基金这是一个非常先进的概念。

竺道:2015年全球资本都在投资印度,可当2016年对印投资开始减少时,拉坦·塔塔不仅不撤资反而增加投资,继续支持印度初创企业发展。他本人是个什么样的人呢?生活中什么样子?

Eric:生活中的塔塔老爷子有几大爱好:飞机、汽车、狗和建筑设计。所以他旗下有汽车和飞机产业。他本人很喜欢狗,办公室里就有两条。最近他还在孟买捐款建了一座印度最大的动物医院。

Ratan-Tata-flying-F-16-1

拉坦·塔塔先生在驾驶战斗机,塔塔集团购买了美国F16战机的生产线

Tata-Jaguar

豪车品牌如路虎、捷豹都是塔塔集团旗下资产

此外,他本科毕业于美国康奈尔大学建筑系,所以他对建筑设计非常感兴趣。由于他没有结婚也没有孩子,所以他的生活非常简单,他的生活只有工作。如果说他在意什么的话,就是那两条狗。

Ratan

生活中的塔塔老爷子非常和蔼。记得在2016年,塔塔先生以亚洲博鳌论坛长期合作伙伴和赞助商的身份出席论坛,我和他约定在中国的博鳌论坛期间见面。但由于飞机延误,迟到了的塔塔先生马上和我道歉,说了很多次对起。没想到他那样身份地位的人是这样谦虚有礼,给我留下了非常深刻的印象。

还有一次在印度果阿举行的哈佛商学院校友见面会,他和所有校友拍照留念后,还特意要求和酒店的员工一起拍照。在印度的朋友都会知道,很多印度市民觉得能和塔塔先生一起拍照是无上的光荣。

WechatIMG14

拉坦·塔塔先生和美国前总统奥巴马合影

这一点塔塔先生本人也知道,所以他也非常愿意和普通的印度民众握手或者拍照,想带给他们一些快乐。

竺道:这真的是令人敬佩。接下来请介绍下中塔资本?现在中国的互联网企业已开始集体出海,塔塔先生的基金此时来到中国,会不会有点晚呢?

Eric:这和印度本身的发展有关系。塔塔先生一直在印度的媒体上发声,呼吁印度应该加强与中国的合作。中印互为邻邦,加起来有26亿人。如果中印能加强合作,对两国人民、对全世界都是好事。

WechatIMG41位于孟买的塔塔集团总部Bombay House, 已经有150年历史。上图为董事会室,通常禁止拍照(此次为特例),印度人也不能随便进入。

WechatIMG43

董事会室旁边有个柜,柜子上方放了三个中国的花瓶,一直放在那里已经有150年了,证明塔塔集团的中国情结

 

过去很多年塔塔先生都在寻找与中国的合作机会,但存在一些困难。首先,他考察过很多的中国行业,都比印度优秀。塔塔集团旗下虽然业务众多,但和中国比较大多没有优势。

但塔塔先生发现在互联网领域,中印两国可以合作的点和面非常多。所以,他想专门成立一个基金去投资中国和印度的互联网企业。

如果仅从中国的视角看是有点晚,但从印度的角度看并不晚。很多中国人不是很了解印度,相对地,印度也不一定非常了解中国。目前,已经有越来越多的印度人来到中国学习、工作、投资。专门做中印投资的基金不多,也没有哪一个做得非常好。所以从时机来看,刚刚好。

竺道:很多中国互联网企业到印度发展主要是把中国成功的模式和经验带到印度去复制。中塔资本投资中国的互联网企业,当项目成功时会不会把成功经验和技术带回印度,反哺印度的企业呢?

Eric:是的,我们在投资中国的项目时,一个很重要的考量点就是将来这个项目能不能复制到印度。这也是我们基金的一个优势,可以帮助被投的项目扩充印度的市场。如果一个项目将来不打算进入印度市场或者产品没办法在印度应用的话,我们不一定会投资。

当然,塔塔集团和塔塔家族的业务网络不局限于印度,而是全球布局。塔塔集团在美国、欧洲以及非洲大陆的业务都很强,如果被投的项目将来打算进军全球市场,我们在这些地区的网络会对企业形成助力,这也是我们基金的优势。

WechatIMG3

中塔资本的团队非常国际化,多是来自各领域的精英

 

竺道:中印两国在互联网领域都具有非常大的规模和潜力,那中塔资本想要从这两个市场里做出什么样的成绩呢?

Eric:作为一个跨境投资基金,我们肯定是希望在同类基金里做到最具影响力的一个。以塔塔先生在印度的影响力,还有我们专业的团队,我们是有希望很快达成这个目标的。

我们已经有一些很好的项目在做储备,而且跟其他的基金不一样。未来五年内,我们将筹办一个中印创新商会,希望通过这个平台把中印两国所有与创新有关的企业、投资者,研究机构、大学以及政府机构都聚在一起,通过交流和协作,共同把科技创新这个事业做大做强。

同时,我们也获得塔塔先生的支持,在未来五年内筹办成立一个塔塔商学院,无论在中国还是印度,专门培养创业和管理领域的人才,服务于这两个国家。再透过塔塔先生本人网络可以与世界最顶级的大学合作。

所以,中塔资本会提出三步走战略。首先,基金先行。然后成立中印创新商会,以此平台加强中印民间的商业与学术交流和合作。与此同时,我们已经在物色大学方面的合作伙伴,共同建立一个塔塔商学院。当三步走战略都发展成熟,中塔资本将形成非常不错的规模和成绩。

竺道:最后一个问题。曾听企业人士说过,初到印度时感到无比兴奋。他们认为印度市场非常广阔,要快速进军印度市场。可深入调研后,又觉得困难重重不知如何开始。但要放弃印度市场,又会觉得非常可惜。对于这一现象您是怎么看的呢?

Eric:其实这个是心态问题。倒退回20到30年前,中国刚开始改革开放的时候,很多国际的跨国公司来到中国也都无比兴奋。

他们的计划是比较长远的,认为中国市场要在10年到20年后才会有收成。到那时候,他们必须要在这个领域占到主导位置。

我本人当年就在这些跨国公司服务,全程参与了这个过程。刚开始,国际企业年年投资很多钱,年年亏损。最近十年,才开始逐渐的盈亏平衡乃至赚钱。

所以,我觉得中国的投资人也好企业也好,都应该抱有同样的心态。印度是一个拥有13亿人口的市场,未来可能达到20亿。但是,投资印度市场时,需要考虑的是寻找合适的合作伙伴。

举个例子,麦当劳正在和印度当地的合作伙伴闹矛盾,这里不讨论谁对谁错。但可以肯定的是,如何在当地市场找到一个既讲信誉又具有很好执行力的合作伙伴,是需要下功夫的。

中国企业进入印度市场并不会一帆风顺。这是一个学习的过程,也是投资的成本。

 

此外,印度政府不会轻易干扰塔塔先生的业务。因为塔塔先生和塔塔集团的民众基础很强大,而且塔塔集团也是印度政府的有力助手。比如塔塔先生正在帮助印度政府搭建全民身份认证系统,并掌握相关数据,印度政府非常信任塔塔先生和集团。

这个企业在印度拥有非常特别的商誉,能够得到塔塔先生和塔塔集团的背书可以说是在印度市场成功的关键因素之一。例如风行全球的星巴克,它在印度市场也是与塔塔集团合作。

屏幕快照 2017-09-05 下午12.08.33副本

可以这么说,塔塔相当于一个安全网。在印度发展,很难保证未来不会遇到一些困难,也不能保证中印两国不会出现分歧。我们的基金因为塔塔先生的原因就多了一层安全网。

作者 |张耀峰