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阿里巴巴移动事业群国际业务总经理叶智聪:我们要投2亿发展印度的自媒体生态

摘要:今天,阿里巴巴移动事业群国际业务总经理叶智聪来到第二届中印互联网对话大会并发表讲话。

WechatIMG1268UC浏览器已经成为印度市场上绝对的老大,市场份额超过50%。今天,阿里巴巴移动事业群国际业务总经理叶智聪来到第二届中印互联网对话大会并发表讲话。叶志聪表示,大家早上好,非常激动,能够看到这么多的来自于印度市场的老朋友,再次聚会,当然也有很多中国的观众,所以我今天的演讲,就用中文来做。

我非常荣幸也非常的感慨,出席今天竺道举办的峰会和对话现场,为什么感慨?因为UC在融入阿里巴巴之前,我们已经出海了,在6年前,我们是第一个踏出国门,应该是最早进入印度市场的中国互联网企业。然后UC Browser也是最早在印度耕耘的中国互联网应用,在当时我们会觉得很孤苦,但是现在我们看到越来越多的中国出海互联网企业,在印度深耕细作让我们非常兴奋,因为我们几年前战略的决定让我们有了先机。我们在这个市场的发展也让越来越多的中国企业,带去印度他们智能硬件,智能手机,包括产品,改变互联网用户的体验,我为非常多的中国企业感到骄傲,我们给他们点赞。

同时我们也会看到,中国企业在印度也遇到非常多的挑战,我们也非常希望能越来越多的跟中国以及印度的互联网企业合作,去共同挖掘印度的互联网产业。UC Browser 是国际化企业,在创始之初所立下愿景就是服务一半地球人。我们带着这个愿景去到印度去出海,我们通过技术的力量,通过我们的云端加速,提升用户访问互联网速度和下载的用户体验,获得了第一批的种子用户,然后我们深耕细作,然后帮助即使在印度的三线城市,在这种网络环境不好的条件下,他都能很快的获取他们喜爱的资讯和热点,我们做了非常多的本地化的努力,因此我们也获得了非常多印度用户的支持,然后他们也越来越多的去介绍给朋友,使用我们的产品,截至到现在我们在全球已经有超过4亿的月度活跃用户。然后我们同时我们也是全球第三大的移动浏览器。

在印度,我们的市场份额超过了50%,同时我们也是当之无愧的印度第一大的移动浏览器。所以说在我们比较早的深耕细作之后,我们也会发现有很多的机会。

所以在过去的2016年我们会看到,智能手机用户的快速增长以及4G网络的快速普及,用户的需求已经从原来的上网快、省流过渡到需要更多的内容消费。也基于此判断我们发布了我们的一个新的产品,UC news,作为使用大数据、精准推荐的方式,去服务资讯阅读的用户,我们也升级我们UC浏览器,让它从工具变成内容平台,去服务我们的用户。

然后通过这种方式的快速发展,我们在过去不到1年的时间里UC NEWS在印度的月活跃度已经超过8000万。我们用一种新的方式去改变印度用户获取资讯的方式也得到非常好的口碑。然后现在在印度的印度消费已经从原来的主动去搜索信息,变成从人找信息变成信息找人,这是是因为我们通过在国内已经积累的大数据以及人工智能的技术,去帮助到印度的用户,改善他的内容消费的体验。

随着莫迪在印度提倡的数字化,越来越多的印度生活也会进行这种数字化的升级,包括很多大的机构媒体,也往内容的数字化去进行升级,所以UC是一直持续聚焦在提供更多本地内容给到当地用户的产品,我们跟很多当地的企业进行一些列合作,跟当地比较出名的本地内容产品生产商合作将他们的一些内容然后通过数字平台给到更多的印度用户。然后我们也会用我们的的博新的内容资讯方式,我们给用户呈现更多的无论是版球、娱乐还是宝莱坞的图文视频音乐等内容。

我们看到这样的趋势变化我们也是去开创这样内容的风口,我们着重去打造本地的内容生态。在最近印度移动及互联网协会,去年年底印度互联网用户已经超过4.3个亿,2018年会超过5个亿,这个不单单是一个很大的用户市场,同时也具有非常大的潜力,去有更多的这种PGC或者UGC这种创作的来源。

今年年初的时候UC发布印度的2016年内容消费的数据盘点的报告,在这里可以给大家分享一下我们观察到的一些趋势跟变化。随着用户在内容消费的这个不断的升级,我们会发现图文类包括视频类的消费有一个比较大的快速增长,然后在过去的一年我们会发现图文类的内容会比纯文字的内容阅读量上有1.7倍的幅度增长,另外在去年的年中到下半年我们也看到短视频的阅读量有30%的增长,所以我们认为视频在印度是下一个图文时代,为什么?一方面随着越来越多的用户上网他们的内容消费的需求会越来越大,也会产生越来越多的个性化的需求。大家也记住印度是多语言的市场,非常多的本地的用户,他可能不懂英语,所以他们的内容是比较缺乏的,那么图文和短视频这种比较形象具体的内容,会很适合他们的一个消费。然后另外一个就是在内容生产的门槛也逐步的降低,随着SmartPhone的普及,越来越多的用户可以通过生产的内容然后发布在平台上。

所以说我们认为在大数据以及人工智能的推动下,内容的春天已经到来了。

那么基于这样的思考,我们在去年也发布了一个消息,就是我们会投入2个亿人民币,在印度和印尼培养自媒体的生态,大家会问我们为什么会有这样的计划,其实我们会看到印度的自媒体的生态其实还处于一个初级的阶段,但中国我们反观可以看到整个自媒体的生态受到资本市场的热捧,有非常多很好的自媒体包括IP的出现,而印度现在还在一个初级阶段,没有这样的自媒体的生态以及IP的出现。

单用户的需求又很旺盛,那我们就想与其是等风起还不如我们自己来造风,所以我们就在印度这个市场,我们会坚定的通过我们的技术数据,以及发布我们对自媒体生态扶持计划,去孵化和培养印度的内容生态。那在这里的话我们不单是通过内容的生产商发布内容,我们更会去鼓励更多的媒体包括自媒体,创作更多的个性化内容,给我们用户,同时我们也会帮助他做好内容的分发,以及内容变现的商业模式,让他们得到一个很好的正循环。

我们做了短短半年的时候我们也发现,本地的自媒体或者潜在自媒体生态会有以上的一些难题,比如:创作内容是不足的,然后它的分发是不容易的,变现是困难的。基于此,我们已经在印度发布一个自媒体的扶持计划,我们帮助这些自媒体人去创作更多的内容,服务我们更多的用户。

在刚刚结束的印度发布会,我们发布内容扶持计划2.0,进阶版本我们叫Super1000,我们会扶持在印度印尼1000个自媒体人,提供有价值的自媒体人,除了在原来的这个内容社会分成的模式下,我们还给他们提供每个月不少于5万印度卢比的一个收入,这里相当于折合人民币是5000人民币一个月。那么通过这个super 1000的计划,我们希望更多的这种自媒体人,能通过我们这个平台,

强大内容分发平台触达用户,去创造内容,让内容有价值。

在过去也有非常多中外媒体也提到GUF这个词,因为UC已经跟谷歌、Facebook 一样,我们是希望通过技术,通过数据,然后在当地去培养我们的这个生态,然后去帮助当地的合作伙伴,去成功,然后我们也看到未来的新兴市场,包括中产阶级的一个崛起,需要在新兴市场有他特定的这种解决方案,去帮助他们改变互联网的生态,所以说UC也是基于此我们非常坚定的在这种新兴市场,去做长线的投入,我们会利用我们在中国积累的这种技术,去服务当地的合作伙伴,同时我们也会长线的去投入生态建设,为我们更多的合作伙伴,在当地的成功助力。

最后我在这里借用印度的一个诗人泰戈尔的一句话做结尾,我们的距离可能是很近但是路程可能是很遥远,我们在最谦卑的时候,其实是最接近伟大,印度是一个非常多科技人才的国家,同时也是充满诗意的国家,我们觉得这个我们会持续去秉承这种服务,一半地球人的信念然后在印度深耕细作,服务当地的合作伙伴,我们会希望,跟更多的中国以及印度的合作伙伴一起去培养这个市场,UC是与印度的共融共生的一个未来,谢谢大家!

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