竺道

何小鹏:内容是印度的下一个风口,UC要做印度最大的内容分发和服务平台

摘要:UC发布双印自媒体扶持2.0计划,两亿重金投入构建本地自媒体生态闭环。

继2017年初宣布两亿人民币重金投入印度及印尼自媒体生态打造后,3月8日,UC于印度新德里召开其新财年发布会,宣布推出其战略产品UC News自媒体扶持计划的进阶版本 – UC We-Media Reward Plan 2.0。

该2.0计划在加强原有的广告补贴和变现政策的基础上加入“Super 1000“计划,意在两印市场招募1000名优质自媒体入驻,利用其内容分发平台优势为自媒体创作提供更多便利及机会。一经入选,自媒体人将在UC News平台获得每月不少于五万卢比、折合人民币约五千元的收入。在人均月收入不足一千元人民币的印度,以五千元高薪扶持自媒体人创作,这在印度尚数首次。

UC联合创始人、阿里巴巴文娱集团移动事业群总裁何小鹏在发布会上表示:“印度流量为王的时代正在过去,内容的春风已经到来”。他还指出,根据当前印度移动互联网增速和内容消费趋势预判,短视频将会是下一个热点,同时印度内容消费将迎来多样化爆发。UC也致力于做双印第一的内容分发和服务平台。在这个大愿景的驱动下,UC将进一步着力赋能内容创造者、孵化本地自媒体生态,做大整个内容市场的蛋糕。

UC以构建本地内容生态为发展愿景的战略也是基于其之前市场积累。最新数据显示,UC印度市场份额占比最高达到57%,UC浏览器全球月活已超过4亿2000万。 2016年6月,UC在印度宣布推出战略级产品UCNews,将UC浏览器升级成为以大数据为驱动的内容分发平台。九个月时间内,UC News在印度累计月活用户超过8000万,已经成为印度最大的内容分发平台。

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图片:UC联合创始人、阿里文娱移动事业群总裁何小鹏分享UC愿景

对比国内自媒体行业百花齐放,优质内容及自媒体人受到资本及市场狂热追捧的盛况,印度的“内容创业”还处于初级阶段,尚未出现现象级的自媒体人或自媒体IP。主流电视及纸媒仍具有相当大的话语权及影响力,排名前十的报纸发行量均超过500万。谈及此时大举投入印度自媒体生态建设是否为时过早,何小鹏表示,印度由于其独特的经济发展历程,并未像中国一样经历互联网1.0时代,而是直接进入移动互联网时代。

目前印度移动互联网用户已经达到4.32亿,到2018年将超过5亿,未来两到三年内印度将会迎来PGC、UGC创作的集中爆发。然而,目前印度自媒体行业内仍存在较大的问题,如创作不足、分发不力、变现困难等问题。UC正是看准这一行业性痛点,推出自媒体扶持计划,集中解决自媒体人在创作、分发及变现环节遇到的难题。

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图片:阿里文娱集团高层启动UC Super 1000计划

UC自媒体扶持计划自去年于印度推出以来,迅速招募了大批优质自媒体人入驻。据发布会数据显示,自去年8月以来,UC印度自媒体入驻呈10倍增长,UC News端内自媒体内容增长500%以上。首批入驻UC的大V包括印度顶级作家、电影《三傻大闹宝莱坞》的作者Chetan Bhagat、拥有“印度科技电视教父”之称的Rajiv Makhni、家喻户晓的娱乐电视节目主持人Manish Paul等等。

除大量引入自媒体入驻以外,UC还根据印度内容市场缺口培育和扶持有潜力的新兴作者,目前已在娱乐、科技、体育等类别取得成效,让普通人变为名利双收的自媒体人。“我们要让自媒体成为印度一份令人歆羡的职业,让有才华的作者们全心全意为自己的梦想而写作”—UC高级产品总监左飞在发布会上说到。

据悉,此次UC在双印推出的自媒体扶持2.0计划共包括两部分。第一部分是通过去中心化的流量补贴赋能内容,使自媒体人在UC News平台上构建“内容-平台-用户-变现”的闭环;另一部分是通过对头部优质自媒体的扶持,令高产、优质的自媒体人能够以全职的姿态入驻进行创作。

流量补贴与保底月收入取较高者进行发放,五万卢比仅为起点,不设上限,真正把优质内容与商业价值挂钩。左飞表示,UC的目标是在两年内建成印度最大的自媒体创作及服务平台,通过持续的赋能及激励,让自媒体不仅在UC平台上达成用户积累和商业变现,更要实现个人品牌的塑造,推动和加速印度自媒体生态构建。