竺道

LG在印度手机市场表现不佳,官方承认策略不当

摘要:“我们之前犯了错误…我们的产品还不够吸引印度用户。”

屏幕快照 2017-02-24 下午2.38.42

日前,LG印度的负责人表示,公司在手机产品的战略上“犯了错误”,导致其在快速增长的印度手机市场上表现不佳。LG在印度手机市场所占的份额仅为个位数。在公司2200亿卢比的年收入中,手机业务所带来的收益还不到100亿卢比。因此公司将重新重视这一领域,希望通过本地开发的模式扭转不利趋势。

“我们之前犯了错误…我们的产品还不够吸引印度用户。”LG印度公司总经理金基桓(Kim Ki Wan)在接受印度经济时报采访时表示。除了要与传统竞争对手三星抗衡,LG还要面临华为,Vivo,Oppo和金立等日益占据主导地位的中国企业的威胁。

不过金经理认为,由于大量的价格补贴和繁重的营销支出,中国企业所获得的市场份额从长期来看是不能持续保持的。“手机制造成本如此接近,产品之间的价格差距不可能太大…我不知道这样的大力营销他们可以持续多久。”

LG公司尽管在消费电子产品和家用电器领域有很强的地位,但在手机业务上一直处于落后位置。公司此前几次试图推广手机业务均告失败,而Micromax,Karbonn和Lava等相对较新的本土品牌却获得了丰厚的利润。随着印度迅速发展成为世界上仅次中国的第二大手机市场,LG也将重点开发与印度相关的手机设计和功能,以便在竞争中脱颖而出。

目前,LG正在推出的新型号在印度本土研发,由Wistron制造。“印度市场巨大且多样,我们在过去几年里对这个市场进行了研究,如今正一步步开发具有特定印度本地功能的新设备。如售价14,000卢比的新机K10就响应政府号召,安设了“紧急按钮”加强用户安全。”