竺道

名校毕业且自信独立 印度家族企业正出现大批女性掌门人

摘要:15个国家的525个大型家族企业中,有72%认可女性掌门人的工作能力并表示支持……更多>>

2014年,美国安永公司和肯尼索州立大学合作对全球15个国家的525个实力雄厚的家族企业进行了调研。结果发现,女性领导力已经成为家族企业成功的重要因素。同样值得注意的是,近三年来,在全球家族企业的女性成员中,印度女性对商业领导的渴望度在榜单里排名第一,而且72%的家族企业认为女性正在越来越多的参与商业管理。如今的印度已经很多的富家女正在打破印度“唯男是举”的传统,自主从事商业活动。是什么原因让这些女性,敢于走出父辈的光环,开启自己的事业?下面几个故事将告诉你答案。

Tara Singh Vachani,29岁,Max india最年轻的掌舵人


今年1月份,印度金融服务巨头Max集团的创始人兼名誉主席Analjit Singh最小的女儿Tara Singh Vachani 接管了集团旗下三大品牌之一Max India,成为MAX历史上最年轻的品牌掌舵人。Tara曾先后毕业于新加坡国立大学和伦敦政治经济学院。

2008年8月,年仅21岁的Tara以企业开发团队成员的身份加入Max Group。 2009年,Tara开始负责总投入高达52亿卢比的安塔拉老年社区项目,为了完成这个项目,Tara花费了三年时间在美国、日本、英国、澳大利亚、中国做市场调研,了解当地老年社区的运营模式,为自己的项目积累经验。目前该项目已经完工,第一批用户已入住。今天29岁的Tara不仅是安塔拉老年社区的CEO,还是Maxindia的掌舵人。

Tara的父亲Singh认为,女性从事商业管理并不是一件困难的事。Tara是一位比较开放和独立的女性,行事风格既不保守也不自大。如果我们家人中有人像她一样展现出了对商业管理的热情和才华,不论男性还是女性都有可能成为企业的领袖。

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Sakshi Vij ,31岁,印度第一家自驾游租车服务公司Myles的创始人


2008年10月,印度国内最大租车公司Carzonrent的创始人Rajiv Vij 正在纠结是否投资全球最大的租车公司Hertz,并与之展开为期7年的合作。此举虽然可以缓解与Hertz在印度市场的竞争压力,但是却不能在业务和技术上获得任何好处。对此,刚刚入职一年的女儿Sakshi,直接给出回复:“终止这项合作,我们可以度过难关。”事实证明Sakshi是正确的,Carzonrent并没有因为Hertz的进入而失去大量的市场份额。

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与父亲一起经营Carzonrent7年之后,Sakshi在2013年创建了印度第一家自驾游在线租车平台Myles,用户通过Myles进行预约,在2个小时内就可以得到心仪的座驾。Myles从2013年的14辆车3个城市发展到如今1200辆车21个城市。Myles经历了梦幻般的成长,去年的业务月增长量达到了30%-40%。

在谈到父亲的影响时,Sakshi 说创建 Myles就像一次独自的的旅行。父亲更像朋友一样教给她每分钱的价值,却很少干涉她的行为。


Roshini,48 岁,Jagatjit 酒企改革的总设计师


Roshini是印度酒业大亨Karamjit Singh Jaiswal 的独女,48岁的她大刀阔斧地对即将破产的家族企业Jagatjit 酒业集团进行改革,进军食品和饮料领域。

据数据显示,Jagatjit集团 仅在2016年第一季度就面临3.7亿卢比的亏损,累计债务高达36亿卢比。2014年,一直在做食品饮料创业风投的Roshini加入集团。上任后的第一件事制订了一份企业审计报告,将集团复杂繁琐的业务进行了梳理。随后Roshini调整了集团的人事结构,启用了一支年轻高素质团队,希望借此改善Jagatjit的企业文化。

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为了解决Jagatjit资金流短缺的情况。Roshini与美国老牌私募股权投资机构KKR达成协议,得到超过20亿卢比的投资。Roshini在开发出四个新品牌的同时重组了销售和市场团队,将Jagatjit从破产的边缘拉了回来。

在谈到自己与父亲的不同时,Roshini表示父亲是一个注重企业宏观战略的人,而自己则擅长带领小团队进行微观管理,父亲给了我这样的空间。很多家族企业因为后辈没有男性,女性成了像Roshini一样的领导者。Roshini表示,现在家族的观念已经改变了,为了家族的利益,家族成员倾向于选取最有商业能力的人充当家族企业的领导,不论亲疏这对印度家族企业的发展大大有利。


Pooja Prabhakar,39岁,BCP审计事务所总监


Pooja Prabhakar 的父亲在1970年创办了印度第一家专攻劳务关系的律师事务所Bhoopalam law Associates。1999年,当Pooja 在印度BMS工程学院毕业的时候,她没有选择在父亲的光环下生活,毅然决然地选择离开班加罗尔来到美国攻读经济管理学位。

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2010年6月,她跟随丈夫回到印度,但没有进入父亲的公司,而是选择建立自己的事业。经过一系列的考察,她创立了一家审计事务所BCP,虽然没有相关基础,但这依然无法阻挡她对这项事业的热情。她聘请了很多专业的审计员,向他们学习审计知识。为了让客户快速了解业务流程,她还组织开发出了一款风险等级评估和打分机制的在线工具。

当谈到富二代创业的优势时。Pooja表示,虽然富二代是含着“银钥匙”出生的一代,但要获取自己的金钥匙,就一定要吃苦、专注、奋斗。


Aakanksha Bhargava, 30岁,印度搬家公司PM Relocations CEO


Aakanksha Bhargava的父亲Rajeev是印度搬家公司PM Relocations(下文简称PM)的创始人。1986年,PM创立。但在Aakanksha 加盟之前,PM的发展速度十分缓慢,营业额从1987年的300万卢比发展到2010年3000万卢比,23年间仅增长了10倍。

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2010年,毕业于SPJain商学院的Aakanksha加入PM。短短五年,PM的营业额就增长了13倍达到4亿卢比。刚入职的时候,Aakanksha因为老板女儿的身份并没有受到老员工应有的尊重。这使得她不得不雇佣一些技术工人实施她的改革计划。为了使公司的运营体系更加专业化,她开始筹措改革资金,不惜劝说父亲将房子抵押贷款。

这一切都没有白费,公司的员工数量从40人增加到500人。公司的在线B2C平台portal packmoverelocate.com更是吸引了无数用户。在谈到父亲时,Aakanksha 高兴地说,父亲从来都没有质疑过她的能力,在母亲眼里她是女儿,可在父亲眼里她就是儿子。


Manjima Ghosh,24岁,Future healthcare的CEO


Silajit Ghosh 、Mousumi Ghosh 夫妇在2002年创建了Team Future 成人教育集团,主要开设工程、商务课程。2011年,他们的女儿Manjima加入公司。Manjima毕业于St.Xavier`s大学加尔各达分校,上任以来就开始着手扩大Team Future的业务范围。在原先的商科 、工程学基础上,Team Future新开设了传媒学、医院管理和其他的几个工程学院。

在本行业拓展业务的同时,Manjima将目光对准了医疗保健行业。2013年,Manjima在加尔各达建立了一系列的专业医疗诊疗中心,专门从事病理学、心脏病学、肿瘤学的研究和诊疗。Manjima的成绩是显著的,5年来,公司的营业额相比2011年提升了4倍,雇员人数在2016年超过500人。

当被问到是否女性适合成为企业家时,Manjima对此表示认同。她认为女性相比于男性,更容易放下自我意识,倾听他人的意见。而且,她们很少自以为是地处理问题,如果不懂会立刻向他人问询,这就是女性企业家没有在商场失去方向的原因。

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Saloni Mardia Kothari, 26岁,印度第一家有色金属B2B在线平台创始人


传统观点认为女性不适合从事与金属相关的行业,Saloni这位毕业于伦敦政治经济学院的女孩,却毅然决然地加入父亲创办了30年的有色金属加工贸易公司。

在她上任之前,公司面临着组织混乱、资金流短缺,生产效率低下等各种问题。为了解决这些问题,她在经营方式上做出了一些改变。以前为了给产品找销路,企业每年在联系维护客户方面要花费很大一笔费用。如今Saloni决定将这笔钱用在革新技术提高生产效率方面。而在销售方面,她建立了印度第一家有色金属B2B平台Mtlexs Research。

在Mtlexs Research上,客户可以在线看到一切有关有色金属的信息,比如本地和国际价格、出口和进口数据、行业趋势、项目和技术说明等,将卖家和买家联系在一起。

在谈到继承家族企业的问题时,Saloni表示,对于家族企业继承者来说,最重要的就是在企业运营方面,一定要打破传统商业模式敢于创新。

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