据外媒VCCircle消息，印度B2B商品批发电商Nagpur Wholesale宣布完成了一笔1000万卢比的种子轮融资（约合14.3万美元），投资方为Omphalos Ventures India LLP公司。据悉，这家初创公司将利用这笔资金招聘各个部门的员工。 Nagpur Wholesale公司创立于两年前，运营母公司为Qualipros Technologies Pvt. Ltd.，创始人是Harish Pittulwar，毕业于机械工程专业。该平台将制造商和批发商与企业和个人客户联系起来，可供批发的商品从杂货、蔬菜到家具、家用电器，种类繁多。该公司的盈利方式是以折扣价大量购买产品，然后卖给客户，并声称每天有近10万用户访问该网站。 这家初创公司目前在马哈拉施特拉邦的那格浦尔运营，并计划将业务扩大到中央邦的印多尔和恰蒂斯加尔邦的赖布尔，并计划为此筹集第二轮资金。 作为本轮融资的投资方，Omphalos Ventures India LLP这家风投成立于去年六月，专注投资价值100万至300万美元的初创企业。到目前为止，该风投已经在医疗保健、电子商务、人工智能、机器学习和物流、电力、能源等领域投资了10家初创公司。今年五月，该风投向卡车用户及供应商在线平台FreightBazaar领投了首轮融资。该公司计划到2020年再投资大约30家初创企业。今年九月，他们又向总部位于班加罗尔的机器学习平台Mate Labs投资了4000万卢比。
总部位于印度古尔冈的汽车零部件线上交易平台Boodmo宣布完成了一笔7000万卢比的新一轮融资，投资方为一家乌克兰私人投资基金，但具体信息没有对外披露。截至到目前为止，该公司的融资总金额已经达到了2.7亿卢比。 今年八月，Boodmo公司曾成功筹集到了一笔5000万卢比的融资，并在德里和斋浦尔建立了两个分拣中心。得益于这笔新资金，这家初创公司计划加强其仓库管理系统，以便每月在各分拣中心处理更多的库存，并加快产品交付过程。 Boodmo成立于三年前，两位联合创始人分别是Yevgeny Sokolnikov和Oleksandr Danylenko。在创立Boodmo之前，Yevgeny创建了乌克兰最大的电子商务网站之一。Oleksandr则在东欧汽车零部件分销商intercars.eu的管理岗位上工作了六年。在创业的道路上，他参与了一些备件领域的项目。 该平台提供来自400家供应商，超过3000个本土和国际汽车品牌的高质量零部件，种类达到100万种，并从销售的供应商处获得利润。平台上所有的产品都是根据生产商的信息进行分类的，并可以根据客户的选择进行筛选。与此同时，Boodmo公司还为客户提供快速和有效的服务，认真对待所有投诉，增强客户的信任。此外，该公司还提供授权给供应商，让他们通过自己的接口来管理他们的产品。现阶段，Boodmo公司的同领域竞争对手主要有Spareshub、Autosparepartsindia和Motorpart。
总部位于印度印多尔的B2B电商平台ShopKirana宣布完成了一笔200万美元的新一轮融资，领投方为本土知名软件公司Info Edge，参投方包括日本娱乐巨头Akatsuki Inc.旗下风险投资基金Akatsuki Entertainment Technology Fund (AET Fund)、日本创业孵化基金Incubate Fund、以及辛迪加投资基金Better Capital AngelList。截至到目前为止，该公司的融资总金额达到了210万美元。 ShopKirana公司成立于三年前，三位联合创始人分别是Sumit Ghorawat、Tanutejas Saraswat和Deepak Dhanotiya，他们通过B2B电子商务平台将个体零售商与百货、快速消费品和供应链领域的相关供应商联系起来，用户可以直接通过其平台下订单付款并交付产品。 除此之外，该平台还能将个体零售商的业务需求汇总给品牌供应商，从而确保能够获得有竞争力的价格，也颠覆了传统的单一零售商采购渠道模式。而品牌供应商由于能够与个体零售商建立联系渠道，可以及时了解到商品需求信息，及时备货供货。不仅如此，为了更好地为个体零售商和品牌供应商服务，ShopKirana公司还推出了包括物流、贷款、信息技术和采购系统在内的很多增值服务。 得益于这笔最新融资，ShopKirana计划在明年将业务拓展到本土的十座城市，并将旗下服务的个体零售商户和品牌供应商数量扩大到10万家。
总部位于印度班加罗尔的线上分类及服务平台Quikr宣布完成了一笔800万美元的风险投资，投资方为知名风险投资公司Innoven Capital。这是该公司在时隔42个月之后募集到的第一笔外部融资。截至目前，Quikr公司的融资总金额已经达到了4.38亿美元。得益于这笔最新融资，Quikr计划将旗下服务拓展到更多垂直市场。 Quikr成立于十年前，是印度首屈一指的在线分类信息网站，旗下拥有超过13个大类和170个小类的分类目录，包括手机、电子产品、汽车、房产和自行车等热门板块。目前该网站每月的独立访问用户超过3000万，覆盖印度940多个城市。有消息称，该公司已经开始实施积极的拓展战略，并且开始收购小型数字初创公司，同时还将业务扩大到房地产、求职招聘、汽车和服务业等更多垂直服务领域。 值得一提的是，Quikr公司百分之八十的业务来自于移动客户端，并希望以移动服务为基础拓展横向分类服务商业模式，为用户提供更加完整的“全堆栈”交易服务。有消息称，Quikr公司目前正在与一批新晋投资方和现有投资方接洽，预计将在未来三个月时间里将再募集一笔高达1.5亿美元的资金。
据dealstreeasia消息，根据“四大”会计事务所安永最新发布的印度创投市场分析报告显示，在今年一月至十一月期间，印度私募股权和风险投资的规模已经达到了270亿美元，已经超过了2017年全年261亿美元的规模。 不过，在刚刚过去的十一月中，印度私募股权和风险投资的规模为16亿美元，相较于去年同期下降了33%，相比于十月份下降了49%。根据安永旗下私募股权阅读交易追踪工具发现，之所以会出现这种问题，主要是因为十一月份的印度创投市场中没有一笔大额——即1亿美元以上的投资交易发生。 今年十一月，印度创投市场共有五笔规模较大的投融资交易，这些初创公司成功募集到了总计9.5亿美元的资金，而在2017年同期，共有九笔规模较大的投融资交易才达到了9.5亿美元的融资规模。不仅如此，今年十月，印度创投市场里六家初创公司就成功募集到了25亿美元的资金，同样明显好于去年同期。值得一提的是，今年十一月规模最大的一笔投资交易来自钦奈的SP Infocity IT Park，他们获得了新加坡主权基金淡马锡旗下Mapletree Investments投资的3.53亿美元投资。 在截至2018年11月30日的前十一个月时间里，共有37笔创投交易，募集的资金总额达到了74亿美元，超过前两年的同期融资金额（2017年为30亿美元，2016年为39亿美元）。 安永在其报告中补充表示，2018年的印度创投市场出现了强劲反弹，其中来自风险投资和私募股权的投资金额达到了41亿美元，比去年同期上涨了17%。 威瓦克·索尼（Vivek Soni）是安永合伙人兼印度市场负责人，主要负责私募股权服务，他表示：“虽然今年十一月是全球风险投资和私募股权表现相对疲软的一个月份，但是印度的风险投资和私募股权势头却依然十分强劲。正如我们在今年年初所预测的那样，2018年是印度风险投资和私募股权投资的最佳一年，到目前为止规模已经达到了270亿美元，而且还有一个月时间才到年终。” 不过，虽然印度风险投资和私募股权投资规模创下历史新纪录，但总体退出率似乎有所下降。2018年11月的投资退出规模大约为3.94亿美元，相比于去年同期27亿美元的退出规模低了85%。今年十月，印度创投市场的退出规模大约为14亿美元。此外，十一月份最大的一笔投资退出交易来自于CPPIB，他们以2.83亿美元的价格出售了持有SP Infocity IT Park的80%股份。 值得一提的是，2018年11月没有一笔私募股权支持的首次公开募股（IPO）交易。
据外媒VCCircle消息，总部位于德里的教育科技初创公司Perspectico Learning Pvt. Ltd最近宣布完成了一笔种子轮融资，投资方为SSCBS创新与孵化基金会(SIIF)，但本轮融资的具体交易金额并没有披露。去年十一月，SIIF首次投资了这家初创公司。据悉，新的资金将主要用于在三大城市扩展业务，即加尔各答、孟买和班加罗尔，以及向更多的一二线城市发展。 Perspectico Learning创立于去年九月，创始人为Nikhil Chainani，他在创业之前曾与投资银行Nomura Holdings 合作过。该平台通过提供就业准备和以职业发展为中心的培训，帮助学生为面试做准备。 该公司还与大学和学院的就业小组、培训机构、就业机构以及公司合作，为学生提供在线职业准备课程，也曾邀请Nomura、汇丰银行、Kotak、GenNext Ventures、“四大”会计事务所德勤、Xander Private Equity和Unitus Capital等公司的行业专家，为学生举办线下和在线培训课程。与此同时，这家初创公司还制作了与职业相关的简短视频，让学生了解不同公司的面试流程。 现阶段，该公司的主要收入来源是其特有的在线职业准备模块。它声称在过去四个月里平均每月增长达125%。Perspectico公司目前提供的培训涵盖了许多学科，如金融、咨询、营销、销售以及创业方面。该公司表示，新的资金还将用于扩大团队规模，引进更多行业专家和专业人士，并为平台增加10个职业的培训，包括建筑和法律专业。 本文部分内容来自于VCCircle
据VCCircle消息，总部位于印度古尔冈市的房地产科技初创公司BuildSupply宣布完成了一笔350万美元的A轮融资，领投方为Venture Highway，参投方还包括谷歌搜索业务前负责人Amit Singhal、GreenOak Real Estate公司创始人Sonny Kalsi，房产设计公司Space Matrix Group，在线家居装饰创业公司Livspace以及此前曾投资过该公司的Gree Ventures。 该公司成立于两年前，两位联合创始人分别是曾在瑞士信贷房地产（Credit Suisse Real Estate）工作过的Sameer Nayar，以及建筑公司M + W Group前高管Sarit Sethi。 他们共同开发了企业资源计划软件平台，可以帮助房地产开发商和承包商自动化开发和施工过程中的全部工作流程，包括工程项目预算和估算、项目招标、开票和计费、资源规划、日程安排和材料管理等等。不仅如此，该公司推出的解决方案还允许房产项目开发人员在线上管理整个采购流程，有效进行查缺补漏，继而做出更加合理的工程定价。 得益于这笔最新融资，该公司计划加速拓展旗下产品组合，并招募更多销售和技术人才，为客户提供最先进的房产项目采购和金融解决方案。目前，BuildSupply在德里首都区、孟买和班加罗尔三地设立了办事处，旗下客户包括Godrej Properties、Vatika Developers和Embassy Group等房地产公司。 本文部分内容来自于VCCircle
亚马逊旗下印度子公司Amazon Seller Services 已经宣布完成了一笔高达220亿卢比的新一轮融资，投资方为亚马逊集团旗下两家实体公司：总部位于新加坡的Amazon Corporate Holdings和总部位于毛里求斯的Amazon.com.inc。 本次投资是亚马逊对旗下印度子公司的第四次投资，也是今年一年内的第三次投资。此前，亚马逊分别在今年一月份和五月份对Amazon Seller Services投资了195亿卢比（约合2.8亿美元）和260亿卢比（约合3.6亿美元）。同样是在今年，亚马逊支付服务公司和旗下物流子公司亚马逊运输服务公司也分别从其母公司那里获得了22亿卢比和12.2亿卢比的投资。 如果把这些投资都算起来的话，意味着亚马逊对印度市场承诺的50亿美元几乎已经完成。在此，我们先说一下另一件事，因为亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）曾在两年前就宣布将会加大对印度电子商务市场的投资，并承诺要在当地注入50亿美元。 现阶段，亚马逊在印度市场的最大竞争对手就是本土电商巨头Flipkart。但是在最新一财年中，这两家公司的业绩表现都不太尽如人意，亏损额都在增长。在截至2018年3月31日的财政年度中，虽然亚马逊的业务收入增长了57%，达到492.8亿卢比，但其亏损额也增加了30%，达到628.7亿卢比；而Flipkart公司的亏损额也增长了30%，但其业务收入增长了35.8%。
“印度版今日头条”Dailyhunt公司成立于2012年，总部位于班加罗尔，最近他们发布了本财年（2018）财务报告，事实上，他们需要好好地维护一下本地和海外运营业务了。该公司上一财年的业务收入约为13.29亿卢比，而到了2018财年却下降到了12.623亿卢比（跌幅达到了5%），此外其服务销售营业收入额也下降了1.1%，跌至11.321亿卢比。 另一方面，本财年该公司的印度本土业务收入增长幅度达到了7.1%，约为8.094亿卢比，而海外业务收入却下降了13%，仅有2.71亿卢比，导致其总体业务收入下降了5%。 不过， Dailyhunt公司在美国和新加坡两个国家市场的收入有所增长。他们在美国业务增长率高达36.4%，业务收入达到了6800万卢比；在新加坡市场业务收入也上升到了2.021亿卢比，增长幅度达到了20.5%。但是，该公司在非洲和迪拜市场的业务给他们的业绩增长带来了负面影响。 此外，Dailyhunt公司2018财年的费用支出从25.626亿卢比上升到了28.565亿卢比，增长了11.5%。其中最大的一项费用支出项是员工福利，达到了10.663亿卢比，比上一财年高出了17.8%。由于业务收入减少且费用支出增加，Dailyhunt公司在本财年的亏损额上涨到了15.945亿卢比，比上一财年的12.402亿卢比增长了28.6%。 不过，该公司似乎非常受风险投资公司青睐，他们的主要融资交易如下： 2015年2月获得了3750万美元的C轮融资，领投方为美国知名风投Falcon Edge Capita，参投方为经纬印度、红杉印度和Omidyar Network； 2016年10月，Dailyhunt宣布完成了一笔2500万美元的D轮融资，领投方为今日头条，参投方包括一批此前投资过该公司的风投。 2018年8月，该公司获得了一笔4.55亿卢比的新一轮融资，投资方为Falcon Edge；9月又募集到了一笔3.7亿卢比的融资，之后又完成了一笔1100万美元的E轮融资。 有消息称，该公司正计划融资1亿美元。
过去三年，中国的互联网公司和战略投资者渐渐加大了开拓印度市场的力度。2015年到2018年，像阿里巴巴和腾讯这样的中国大企业对印度14家公司合计投资约60亿美元，而最近一年半，印度的内容和电子商务领域涌现了多家中资背景的新公司。 有趣的是，大部分中国企业家在印度成立的新公司都专注于印度的二三线城市——当地人口中的“巴拉特”（Bharat），而不是这个国家的一线城市。不管是志在做“印度版头条”的新闻聚合应用NewsDog，一站式内容分发平台茄子快传（SHAREit），电商平台Club Factory，还是直播应用Bigo Live，海外版快手和抖音，都瞄准了巴拉特，而不是印度前十大城市。 那么，为何这些公司都押注印度小城市？“因为要达到更大的业务规模。”《未能成功——印度第一家电商的故事》（Failing to Succeed – the story of India’s first e-commerce company）一书的作者K Vaitheeswaran如此评价。他的话很大程度上是对的，因为中国的初创公司有一种根深蒂固的看法，他们相信规模可以解决一切问题。 在中国，包括京东、淘宝网、拼多多、美团点评、快手和宝宝树在内，很多目前已经赫赫有名的企业在创业初期就专注于二三线城市，在那些市场大规模扩张。例如，快手目前拥有4亿以上用户，其中80%的用户都位于二三线城市。而快手已经被视为中国仅次于微信、微博和QQ的第四大社交应用。 拼多多也是一个典型的例子。2017年，拼多多的商品交易总额（GMV）突破了100亿美元，远超前一年的表现，2016年其只有2亿美元商品交易总额。拼多多约六成客户都来自石家庄、青岛、武海等小城市。 如果根据商品交易总额的数据排名，拼多多现在是仅次于阿里巴巴、京东和唯品会的中国第四大电商。 谈及在印度的市场推广策略，茄子快传的新兴市场副总裁Jason Wang表示，“印度使用英语的人口仅有2.5亿，我们没有选择把重点放在这类人群上。”该公司迎合的是那些消费不同方言内容的读者，比如泰米尔语、泰卢固语、孟加拉语、古吉拉特语和印地语。 印度是茄子快传最大的市场，四年来，其应用在印度的累计下载量超过4亿。 Jason Wang解释说：“我们有一个长期计划，要占据10亿互联网用户内容分发的大部分市场份额。茄子快传希望，到2022年获得更大的规模，不用担心销售额。”他同样信奉这样的经营哲学，那就是：只要公司能经过竞争的考验，获得预期的规模，就更容易实现用户变现，获得可观的回报。 2016年初，NewsDog公司首次登陆印度，主要聚焦于英语新闻，但很快就调整了重心，转向印地语、泰米尔语和泰卢固语。 NewsDog公司创始人兼首席执行官陈彧堃解释说：“在转变重心以前，我们在印度做了一些有关内容消费模式的实地调查，发现二三线城市的读者更愿意在娱乐、（非严肃类）政治和板球这类话题上花时间。” 自那以后，在印度古尔冈设办公室的北京公司NewsDog就开始了新的征途。该公司称，目前在印度拥有约6000万注册用户，月度活跃用户（MAU）2000万。 除了内容，主打交易的中国电商平台也在押注印度小城市，Club Factory公司就是一个代表。印度科技媒体Entrackr获悉，Club Factory公司一半以上的订单都来自十大印度城市之外的小城市用户。 “Club Factory公司的商品目录实质上吸引的是二三线城市的年轻用户，在那些地方，买家希望以低成本（售价在60到1000卢比之间）买到新鲜又独特的时装。这家公司的策略是深入渗透小城市。”市场研究机构Forrester印度公司的分析师Satish Meena如此评价。 虽然用户体验相对较差，但Club Factory公司在印度拥有广大的群众基础，一个月订单约有150万笔。目前，该公司还请来宝莱坞男星Ranveer Singh和当选2017年世界小姐的印度佳丽Manushi Chhillar拍摄广告，推广公司品牌。 最近几年，印度城市网民增长停滞，真正的增长将由二三线城市推动。印度时尚平台Voonik公司联合创始人兼首席执行官Sujayath Ali指出：“中国的企业家已经目睹本土公司怎样崛起，他们希望在印度重演这样的成功。” Ali说，印度二三线城市和中国更为相似。“小城市的人通常在智能手机上花的时间更多，中国企业希望通过内容和游戏化激发他们投入。” 京东、淘宝网、天猫和拼多多等中国头部公司正忙于国内市场竞争。一些中国的二线公司和很多连续创业者则看到了在印度复制国内成功模式的潜力。Vaitheeswaran解释说，印度消费者获取成本低，而且（在内容和商务领域）缺少替代选择，这些特点吸引了中国的初创公司奔向印度二三线城市，而不是投身一线城市。 中国企业对印度方言用户大手笔投入，期望像在国内一样，能在印度二三线城市开枝散叶。然而，很多专家认为，印度会走出属于自己的道路。“印度的故事会是属于印度的，既不会像美国，也不会像中国。”Vaitheeswaran这样指出。
