据外媒VCCircle消息，印度生物科技初创公司Mynvax Pvt Ltd宣布完成了一笔天使轮融资，但融资金额没有对外透露，该公司的主要投资者是本土知名天使投资人Ajith Sukumaran，他通常会对一家初创公司投资2000-3000万卢比。 该公司去年刚刚成立，由印度科学研究所孵化，两位联合创始人分别是Raghavan Varadarajan和Gautham Nadig。目前，该公司正在研究最新的生物科技技术，使用重组技术开发下一代流感疫苗，该技术将用于制造广泛的保护性疫苗，不需要制药厂每年更新配方。此外，该技术允许非常快速、大规模和低成本地生产疫苗，这些疫苗可能用于在发生大规模流行性感冒疾病时保护人们。 现阶段，印度流感疫苗市场的主要参与者仅限于一些大型制药商，如Sanofi-Pasteur和Abbott。但是根据世界卫生组织的报告，流感是一种传染病，每年全球约有65万人死亡。在发达国家，每年几乎都必须接种流感疫苗，但在人口众多的国家，如印度和中国，不到1％的人口接种疫苗。 本文部分内容来自于VCCircle
据外媒VCCircle消息，就在刚刚完成一笔7400万卢比融资交易一周之后，总部位于印度孟买的二手车线上交易平台Truebil再次宣布完成了一笔1.474亿卢比（约合200万美元）的新一轮融资，领投方为此前曾投资过该公司的Inventus Capital Partners，参投方包括雷军旗下风投顺为资本以及旧金山风投Tekton Ventures。 去年二月，顺为资本曾在该公司A轮融资之后对其追加了300万美元的投资。 该公司五位联合创始人均来自于Housing.com前员工，包括 Kalwani、Chirania、Bansal、Raman 和Vivek，运营母公司为Paix Technology Pvt. Ltd。 Truebil运营着一个在线门户网站，为二手车的销售提供端到端服务，包括负担得起的汽车贷款，文件转移，保修服务，紧急道路救援和保险更新。该公司在进行二手车销售之前会检查二手车，准备检查报告并上传凹痕或划痕的照片，以便买家可以清楚地了解车辆情况，并将他们喜欢的购买选择列入候选车辆名单之中。 现阶段，该公司的业务主要覆盖孟买、德里和班加罗尔等城市，目前尚不清楚他们是否还会募集更大规模的资金。 本文部分内容来自于VCCircle
据外媒VCCircle消息，印度潮流时尚公司Universal Sportsbiz Pvt. Ltd宣布完成了一笔10亿卢比（约合1350万美元）的E轮融资，领投方为此前曾投资过该公司的知名风投Accel Partners，参投方为风险债务公司Alteria Capital Advisors，该公司此前曾对Universal Sportsbiz投资了100万美元。 根据目前披露的信息显示，本轮最新融资完成之后，Universal Sportsbiz公司的估值已经达到了1.6亿美元，他们将利用这笔最新融资加速业务增长，并且在主要城市内扩大线下零售网络，并计划在未来两年内将Wrogn、Imara和Ms.Taken等时尚品牌拓展到印度各地的1300多家门店。 现阶段，该公司的线下零售网络共覆盖了305家线下商店。通过其差异化品牌销售策略，Universal Sportsbiz公司能够为时尚品牌代来巨大的附加价值。 该公司成立于2012年四月，创始人Anjana Reddy，旗下拥有多个时尚品牌，包括受Virat Kohli启发的顶级时尚品牌Wrogn，当代印度女性民族时尚品牌Imara，以及有女明星Kriti Sanon策划的标志性西装系列Ms.Taken。 本文部分内容来自于VCCircle
由印度知名投资家Vikram Gupta创立的风险投资公司IvyCap Ventures已经宣布推出一个全新的天使基金，专门投资早期阶段的印度初创公司，该基金拟融资60亿卢比，每家选中的初创公司可以获得最多6亿卢比的风险投资。 得益于这个最新的创投基金，IvyCap Ventures将会承担更高的投资风险，他们会参与种子轮、pre-A轮以及A轮融资。不仅如此，他们还会把基金中的四分之一资金用于和全球创业加速器合作，专注于投资、加速和孵化初创公司。 根据Vikram Gupta对外发布的声明显示，该风投将会寻求投资30-40家初创公司，涉及的行业领域包括健康科技、消费科技、工业科技、人工智能、虚拟现实/增强现实以及硬件设备等等。此外，Vikram Gupta预计该基金将会在未来几个月内再次募集更多资金。 截至目前，该风投旗下共有两只基金，而且已经投资了21家初创公司。其中领投了16家初创公司，包括Bluestone、GrabOnRent、Purplle、Clovia、RML Information Services等公司。去年六月，他们还投资了一家科技初创公司ftcash。
红杉资本的印度风险投资团队将由Mohit Bhatnagar领导，专注企业初期阶段的投资；GV Ravishankar将领导另一个印度团队——成长投资团队，通常押注更为成熟的企业。 据印度《经济时报》获悉，去年经历一系列高管离职后，硅谷知名风投机构红杉资本的印度子公司已经启动了一场大规模的内部重组。 红杉印度曾投资“独角兽”Mu Sigma、印度版美团 Zomato、印度最大经济型酒店品牌Oyo Rooms这类当地热门初创公司。此次拆分为风险投资和成长投资两个团队，这是2006年该公司在印度成立以来首次重大业务架构重组。 其中，风险投资团队将由Mohit Bhatnagar领导，专注于投资成立初期的企业。而GV Ravishankar将领导成长投资团队，他通常会押注更成熟的企业。两位团队领导人Bhatnagar和Ravishankar都是红杉印度的董事总经理兼合伙人，但据知情人士透露，红杉资本并没有为这两个团队单独拨发资金。 和其他一些硅谷风投基金一样，红杉资本在美国和中国都采用了同样的经营模式，建立一些团队，它们专注创业初期和末期的投资，也募集独立的投资基金。 但直到去年以前，红杉资本在印度还没有采用这样的结构。去年红杉首次在印度启用团队独立运作的模式。不同于普遍热议的做法，红杉印度的两个团队并没有按照投资领域划分（比如分为科技类和非科技类），而是根据主要投资标的所处的不同阶段区分。 红杉印度的董事总经理Shailendra Singh回应经济时报询问时表示：“我们认为，印度市场现在发展到了成长资本阶段和企业有深厚市场的阶段。我们按照同美国和中国团队一致的方式分配了员工人手。” Singh还对经济时报说，红杉资本在全球范围内共用一种领导模式，印度的和东南亚的都一样。所有的董事总经理都是同级的头衔。其他四位董事总经理 Abheek Anand、Mohit Bhatnagar、Shailesh Lakhani、GV Ravishanka和他共同领导红杉在印度和东南亚的业务。 红衫印度让两个团队各自独立，分别寻求风险和成长资本两种不同的投资机遇。这可能让红杉更专心致志，甚至可能让未来成立两只独立基金的可能性增加。但现在还不清楚，如果高质量的风险投资成为投资组合内成长阶段的投资机遇，红衫印度的团队调整将会怎样发挥作用。 对于此次重组，另一位知情人士称，为了充实成长投资团队，红杉印度请来了为腾讯管理印度投资的原红杉高管Tejeshwi Sharma。 今年八月，红杉印度宣布，完成了第六只印度基金的融资，共募得6.95亿美元，规模比上一只印度基金缩水了25%，第五只基金成立于2016年，当时获得9.2亿美元融资。在公布第六只基金融资规模时，红杉同时宣布，为公司效力11年的董事总经理兼合伙人Abhay Pandey离职。 Pandey离开以前，红杉印度已经辞别了两位董事总经理VT Bharadwaj 和Gautam Mago。这三人此后共同成立了一只本土基金A91 Partners，它将融资200亿卢比（约2.7亿美元），投资消费、科技和医疗健康领域的企业，每笔投资计划在1000万到3000万美元之间。 本文部分内容来自于《经济时报》
据外媒VVCircle消息，总部位于泰米尔纳德邦的住房金融贷款服务初创公司Kadaieshwar Homefin （也称为KE Housing Finance）完成了一笔10亿卢比的股权融资（约合1360万美元）。投资方为IIFL Holdings旗下的资产管理公司IIFL Asset Management Ltd。 IIFL将通过其印度私募股权基金进行投资。而Unitus Capital则担任KE Housing Finance此次交易的财务顾问。新的资金将帮助KE Housing Finance获取住房金融公司许可证，开始启动运营，并在未来几年内建立一个基地。 KE Housing Finance是由抵押贷款公司Can Fin Homes的前董事总经理兼首席执行官C Ilango创立的。该初创公司的主要客户是一些低收入家庭。公司计划从印度南部开始运营。据监管机构网站称，该公司已于9月向最高管理机构National Housing Bank提交了一份注册证书的申请。 IIFL印度私募股权基金是于今年5月由IIFL资产管理有限公司推出的，是一个封闭式的二类投资基金，专注于金融服务、消费、医疗保健和技术等快速增长领域。IIFL希望为该基金募集约2亿至2.5亿美元（135-170亿卢比）的资金，投资方将是一些国内高净值个人（HNI）。IIFL印度私募股权基金的投资策略是创建一些全新的实体业务，目前与专业团队联手创建的新实体包括可再生能源公司ReNew Power和Ostro。 本文部分内容来自于VCCircle
据外媒VCCircle消息，印度假日出行线上服务平台TravelTriangle完成了一笔2.2亿卢比（约合300万美元）的风险债权融资，投资方为InnoVen Capital。该笔投资将被用于该公司的扩张计划。 TravelTriangle公司是于八年前创建的，运营母公司为Holiday Triangle Travel ，联合创始人分别为印度理工学院的毕业生Sankalp Agarwal、Sanchit Garg和Prabhat Gupta。目前经营着MakeMyTrip、Cleartrip、Yatra等几大在线旅游板块。 客户可以通过TravelTriangle平台与当地旅行社建立联系，并通过TravelTriangle提供的基于saas（软件即服务）的客户关系管理平台来与旅行社互动。该门户网站目前覆盖了超过15个国家和65个目的地。 今年早些时候，TravelTriangle通过一轮C轮融资筹集了1200万美元，这轮融资由增长型资本公司Fundamentum Partnership领投，Infosys的联合创始人Nandan Nilekani和Helion Ventures的联合创始人Sanjeev Aggarwal参投。 去年二月，该公司在新加坡RB Investments领投的B轮融资中筹集了1,000万美元。2015年4月，该公司从Bessemer Venture Partners获得了800万美元的A轮融资。2014年7月，该公司从SAIF Partners获得了170万美元的首轮投资。 2015年初，新加坡国有投资公司淡马锡和新加坡大华银行收购了在纳斯达克上市的多元化金融服务公司SVB financial Group。随后，SVB印度金融便更名为Innoven Capital Group。 除了InnoVen Capital，总部位于孟加拉的Capital Float、金奈的IFMR Capital以及总部位于艾哈迈达巴德的Lendingkart都是向印度初创企业提供债务融资的领军企业。 本文部分内容来自于VCCircle
据外媒VCCircle消息，印度HDFC Capital旗下经济适用房基金获66亿卢比(约合9000万美元)投资，投资方为印度国家投资和基础设施基金(NIIF)。目前，印度国家投资和基础设施基金和阿联酋主权财富基金都是HDFC Capital Affordable Real Estate-2 (H-CARE 2)基金的合伙人。 HDFC Capital的运营母公司是抵押贷款机构HDFC Ltd ，去年曾为H-CARE 2筹集了5.5亿美元资金。此前，H-CARE 1在2016年筹集过4.5亿美元。这两只基金为开发商提供长期的股权和夹层资本来预审和购买土地，使得开放商能够开发一些价格低廉的住宅项目。 印度国家投资和基础设施基金是印度政府支持的机构，也是国际和印度投资者的合作投资平台。其常务董事兼首席执行官Sujoy Bose表示，在印度，对住房的需求依然十分迫切，随着城市化进程的加快，住房需求将大幅增长。与此同时，该行业正在进行的改革也为开发商和投资者创造了一个很有吸引力的投资机会。 HDFC董事长Deepak Parekh表示，缺乏灵活的长期资本是印度平价住房开发商面临的关键问题。这个基金将帮助解决经济适用房的供求缺口，并向优质开发商提供灵活的融资。此外，HDFC还有一个单独的房地产投资平台，由KG Krishnamurthy运营。 今年6月，HDFC Capital通过其平价住房基金收购了总部位于诺伊达的开发商ATS Group旗下的平价住房子公司HomeKraft的大量股权。这笔交易标志着印度房地产市场上实体层面的股权交易几乎全部消失。 本文部分内容来自于VCCircle
据外媒VCCircle消息，食品速递初创公司Swiggy完成了一笔662.5亿卢比（约合9亿美元）的新一轮融资，领投方为南非互联网巨头Naspers，参投方为总部位于深圳的腾讯控股(Tencent Holdings)。据悉，其中的6亿美元将注入公司，剩下的3亿美元将用于购买Swiggy现有投资者的部分股权。 Swiggy是于四年前创立的，运营母公司为总部位于班加罗尔的Bundl Technologies，联合创始人分别为Sriharsha Majety、Nandan Reddy和Rahul Jaimini。Majety和Reddy曾是BITS-Pilani公司的工程师，Jaimini是印度理工学院的毕业生。 该企业是印度食品配送市场的领军企业，同时也是印度增长最快的独角兽公司之一。该公司的其他投资者还包括SAIF Partners、Norwest Venture Partners、Harmony Partners、中国美团点评和Coatue Management。 Swiggy的竞争对手包括FreshMenu和Foodpanda India，但在去年底，这两家公司被本土打车软件Ola收购了。与此同时，Swiggy最近也在疯狂收购。今年8月，该公司收购了在线创业公司Scootsy Logistics Pvt. Ltd，后者公司的主要业务为食品、时装服装、配饰以及家居装饰。2017年12月，该公司收购了总部位于班加罗尔的亚洲美食初创企业48East。 根据Swiggy提交给公司注册处(RoC)的文件表明，该公司2016-2017财年的收入为13.3亿卢比，高于去年的2亿卢比。然而，在此期间，净亏损从13.7亿卢比扩大到20.5亿卢比，支出总额也从15.7亿卢比飙升至34.5亿卢比。 本文部分内容来自于VCCircle
“Big Billion Days”是印度本土电商巨头Flipkart自设的购物节，亚马逊也在当地推出了本土促销节Great Indian Festival，这两大购物节和中国的“双十一”非常相似，但现在基本上已经落幕，也是时候来盘点一下这两家电商巨头今年的业绩表现了。 今年假日大促销期间，就销售额和商品交易总额（GMV）这两大销售指标而言，这两家电商巨头都成功地比去年促销季翻了一倍。比如，Flipkart在五天内商品交易总额斩获约10到11亿美元，而去年同期仅为6.6亿美元。 根据Flipkart公布的消息显示，商品交易总额和新增客户数量分别较去年同比增长了约80%和50%。此外，印度《经济时报》报道称，Flipkart的商品交易总额高涨是源于智能手机、大型电子产品或大家电的销售大幅增加。 亚马逊印度公司在为期6.5天的大促销期间的商品交易总额达到了7亿至8亿美元，较去年同期的3.8亿美元几乎增长了一倍。就商品交易总额数据来看，已经和Flipkart相差不远了。 亚马逊印度公司称，今年出售的商品件数是去年同期的两倍多，而且亚马逊付费会员服务Prime的注册用户也增长了三倍。亚马逊印度公司还表示，在新增用户之中，来自小城镇的用户占到了约82%。 和商品交易总额类似，两家公司的开支预计也将增长几乎一倍，因为他们可能未来几个月都会有高达3亿美元的支出。去年Flipkart支出费用达到了1亿到1.5亿美元，而亚马逊印度公司的支出为2亿美元。 就整个行业看，印度的电子零售市场规模增长了64%，销售商品价值达到23亿美元，去年同期增幅为43%，出售了价值14亿美元的商品。 就市场份额看，Flipkart在印度的市场占有率为50%，亚马逊印度公司的市场占有率为35%。不过，由Kalyan Krishnamurthy领导的Flipkart表示，如果将旗下两家电商平台Myntra和Jabong也计入其中，Flipkart的市场占有率应该达到70%。 最近接受采访时，亚马逊印度公司负责人兼高级副总裁Amit Agarwal透露，在短短四天内，该公司订单中的99%使用了刷卡验证PIN码交易。 在谈到印度电商市场的竞争时，Agarwal概括说，没有任何可以公开获得的公正数据能提供出它们在印度的行业市场份额，任何对亚马逊印度共识市场份额的评论都只是猜测。 Krishnamurthy此前曾声称，亚马逊并不是印度市场仅次于Flipkart的第二大电商。但客观地说，亚马逊印度公司的确紧追Flipkart，也牢牢占据了印度电商市场的次席。 未来两大电商在印度市场的角逐想必会很精彩，后续会有何发展，就让我们拭目以待吧。
